Вопросы и ответы с директором по инженерным операциям Ping Роуз Филдер

Ни для кого не секрет, что в мире STEM мало женщин среди рабочей силы. По данным Econofact, по состоянию на 2019 год только 29% женщин работали в сфере технологий и инженерии; Сегодня MIT отмечает, что в 28% отрасли STEM в целом работают женщины.

Частью цели Fore Hire в рамках программы «Женщины, которые хотят работать в гольфе» является предоставление женщинам работы, которая не сразу приходит на ум, когда они думают о работе в гольф-индустрии.

Ping, один из спонсоров мероприятия, принял 31 участника на своем объекте в Финиксе, штат Аризона, проведя экскурсии по кампусу, соответствующую презентацию и панельную дискуссию с ключевыми сотрудницами Ping, которые поделились своим опытом как внутри компании, так и в гольф-индустрии. .

Келли Окун из The First Call встретилась с Роуз Филдер, директором по инженерным операциям Ping, чтобы поговорить о ее пути и возможностях для женщин, которые хотят пойти по тем же стопам. Филдер работает в компании Ping с момента ее первой стажировки 17 лет назад и, как и Стейси Пауэлс, исполнительный вице-президент Ping, продолжает искать способы расширения присутствия женщин в гольф-индустрии, особенно в сфере проектирования гольф-клубов.

The First Call: Что вдохновило вас заняться гольфом или работой в гольф-индустрии после колледжа? Роуз Филдер: Я играла в колледже пару лет. Я начал учиться в старшей школе, как на первом курсе, заразился и работал на крытой площадке для гольфа.

Я был очень одержим этим. В старшей школе я играл в гольф и хоккей на траве, а затем, поступая в колледж, в конечном итоге выбрал гольф. Я попал в команду Мичиганского университета в качестве случайного игрока, а затем получил красную рубашку на первом курсе. На втором и третьем курсах я мало играл, а затем, в конце концов, решил больше двигаться к получению инженерной степени.

Но пока я играл в гольф, у меня был профессор, который проводил исследовательский проект вместе с Пингом. Я работал с ним над исследовательским проектом и спросил: «Могу ли я найти кого-нибудь в Ping?» Я хочу отправить свое резюме на стажировку». Я понятия не имел, что они нанимают инженеров, поэтому, когда я это узнал, я подумал: да, это то, что мне нужно сделать. Мне удалось пройти стажировку, а затем пару лет стажироваться и в итоге меня наняли на полный рабочий день – остальное уже история. Я не могу поверить, насколько хорошо это сработало.

TFC: Были ли у вас наставники, которые помогали вам на этом пути, особенно если вы женщина, возглавляющая индустрию, в которой доминируют мужчины? РФ: Знаете, это забавно. Итак, в моей инженерной программе я привыкла быть одной из очень немногих женщин в каждом классе, который у меня был, и никогда не считала это реальной проблемой или чем-то еще. Просто было так, как было. И поэтому, когда я пришел в индустрию гольфа, это было похоже на то, что я даже не заметил, что мне нужно наставничество со стороны другой женщины, обязательно из этой отрасли. Я понимаю это больше сейчас, на более позднем этапе своей карьеры.

Стейси [Пауэлс], безусловно, была для меня отличным наставником, как и Тина [Пелли, директор по производству] и все другие женщины, с которыми я работаю. За те годы, что я здесь работаю, у меня было несколько начальников, которые были просто отличными защитниками и друзьями. Я бы сказал, что это была группа людей, а не какие-то конкретные личности.

TFC: Казалось, что каждый может подать заявку в разные отделы Ping, когда есть вакансии, чтобы получить целостное представление о бизнесе. Как выглядел ваш путь при входе? Ты тоже прыгал? РФ: Я ​​особо не прыгал. Я все время занимался разработкой продукта и не склонен к риску, поэтому думаю, что с точки зрения моей личности это сработало хорошо. После окончания учебы мне удалось найти работу на полный рабочий день. Я начал работать здесь инженером-проектировщиком и довольно хорошо в этом разобрался. В итоге мой менеджер ушел, и у меня появилась возможность стать менеджером группы.

Я хорошо знал группу и хорошо знал содержание работы, поэтому вошел в эту роль, и это меня нервировало. Совсем другое дело — управлять людьми, и в то время я был довольно наивным и молодым. Я был на этой должности около восьми лет, и особенность этой должности в том, что она дает вам очень широкое представление о компании просто благодаря тому факту, что вы работаете с каждой отдельной группой для совместной работы над выводом продукта на рынок. рынок.